Медицинские тренинги: «Специфика продажи медицинских товаров и услуг»
Эти тренинги предназначены для руководителей, врачей, администраторов медицинских
центров, медицинских представителей. Главная цель тренингов – увеличение продаж
медицинских услуг, медикаментов и медоборудования.
Программы семинаров
Рецепт убеждения пациентов.
-
Анатомия убеждающего воздействия. Девять ключевых факторов, влияющих на эффективность
убеждения.
-
Что должен знать сотрудник медицинского центра, чтобы стать убедительным?
-
Как начинать убеждение? Скелет убеждения: тезис и аргументы – определение понятий,
правила их формулировки и различные тактики предъявления.
-
Частые ошибки в стиле взаимоотношений между сотрудником медицинского центра и
пациентом. Способы их коррекции.
-
Адаптация убеждающего воздействия к разным социальным группам клиентов.
-
Приемы позволяющие расположить к себе пациентов в процессе убеждения.
-
Косноязычие, словесные штампы, и другие ошибки речи в ходе убеждающего воздействия.
Способы их устранения. Как сделать предложение услуг медицинского центра образным
и запоминающимся.
-
Виды споров. Дифференциальная диагностика споров. Стратегии ведения различных
споров. Как парировать контраргументы пациентов. Диагностика уловок споров, их
дезактивация.
-
Разновидности манипуляций со стороны клиентов. Вакцинация от манипулирования
и прессинга в процессе полемики с клиентом.
-
Уверенное поведение в ходе убеждающего воздействия. Его отличие от агрессивного,
оправдывающегося и манипулятивного. Как побороть страх перед встречей с клиентом?
-
Способы привлечения и удержания внимания в ходе убеждения. Техника, энергетика,
эмоциональность речи. Использование сравнений и метафор.
-
Внутренние и внешние помехи, влияющие на эффективность убеждающего воздействия.
Их выявление и корректировка.
Схемы телефонных переговоров сотрудниками медицинского центра.
-
Подготовка к телефонным переговорам - не блажь, а способ экономии денег и времени.
Классификация телефонных переговоров. Взаимосвязь целей и типов телефонных коммуникаций.
-
Этикет телефонных переговоров. Стандарты поведения сотрудника медицинского центра
при входящих и исходящих звонках.
-
Первые секунды, которые решают всё. Фатальные ошибки в начале телефонных переговоров.
Запрещенные фразы.
-
Варианты представления себя и медицинского центра в зависимости от типа переговоров.
-
Что делать, когда вы испытываете страх перед телефонным звонком? Практические
упражнения для создания чувства уверенности в себе, необходимой для ведения равноправных
переговоров.
-
Как по телефону завоевать расположение собеседника? Подстройка к основным характеристикам
речи (темп, тембр, интонация, скорость и привычные обороты речи клиента).
-
Умение слушать – мощный способ воздействия на клиента.
Что дает активное слушание в ходе телефонных переговоров. Приемы активного слушания:
перефразирование, резюмирование и другие.
-
Приемы, позволяющие получить полную и максимально точную информацию от собеседника.
Основные типы вопросов, используемых в телефонной коммуникации.
-
Обязательные правила завершения телефонных переговоров.
Специфика продажи медицинских услуг для разных типов клиентов.
-
Новая, практичная классификация клиентов, возможности которые она открывает для
роста продаж медицинских услуг. Как стереотипы поведения и мышления клиента влияют
на принятие решения о покупке медицинских услуг.
-
Как по внешнему виду, характерным оборотам речи, жестам или почерку диагностировать
тип клиента?
-
Как правильно «подавать» информацию в зависимости от типа клиента? Алгоритмы ведения переговоров с учётом индивидуальных особенностей каждого клиента.
-
Тип «Сам знаю». Особая группа клиентов. Типичные и роковые ошибки в работе
с ними.
-
«Все как у людей» - обязательный набор инструментов и процедур для общения с
этой категорией пациентов.
-
«Зануда» и «Творческая личность» - разные стороны баррикад. Как найти общий язык
с каждым из этих клиентов.
-
Как помочь «Неуверенному» клиенту принять нужное вам решение. Чем соблазнить
«Целеустремленного» клиента.
-
Особая тактика ведения «Тугодума». Специфика переговоров со «Стремительным» клиентом.
-
Виды спорщиков. Рецепты нейтрализации заядлых спорщиков? Как профилактировать
возражения клиентов? Способы работы с возражениями.
-
«Консерваторы» и «Революционеры», как подобрать нужные слова для каждого из
них.
-
Как вести переговоры с группой клиентов разных типов.
Переговоры с VIP – клиентами частных клиник.
-
Определение VIP-клиентов. VIP-клиенты – организации, и VIP-клиенты – конкретные
люди.
-
Психологические типы VIP-клиентов. Чем VIP-клиент отличается от «обычного» пациента?
Исключительные особенности их мышления и поведения. Как быстро определить психологический
тип VIP-клиента и наладить с ним контакт.
-
Как проводить презентацию для разных типов VIP-клиентов. Отработка навыков индивидуальной
продажи с учетом повышенных требований «випов».
-
Особенности работы с VIP-клиентами в зависимости от возраста, пола, социального
статуса.
-
Как расположить к себе VIP-клиента. Семь универсальных способов, создающих комфортную
атмосферу для общения.
-
Способы грамотного пространственного расположения представителя медицинского
центра в ходе обслуживания покупателей.
-
Как ненавязчиво убеждать VIP-клиентов. Как можно с ними спорить. Как диагностировать
манипуляции со стороны VIP-клиентов.
-
Как научиться ощущать себя «на равных» с клиентом. Психологическая подготовка
сотрудников к работе с VIP-клиентами.
-
VIP-клиенты - организации. Изучение их специфических потребностей. Анализ процесса
обслуживания таких организаций, выявление недостатков, разработка и реализация
мероприятий по улучшению качества обслуживания ключевых организаций.
-
Как, используя опыт западных клиник, постоянно удивлять клиентов, сохранять «свежесть»
впечатлений, формировать их приверженность к медицинскому центру.
Универсальные методики латентного манипулирования пациентом.
-
Что такое манипуляция. Виды манипуляций. Цели манипуляций. Этика манипуляций.
-
Манипуляция как способ создания доверительных отношений между клиентом и сотрудником
медицинского центра. Как доверительные отношения влияют на приверженность клиента.
-
Могут ли клиенты заметить ваши приемы? Нейрофизиологические механизмы, открывающие
возможности для скрытого манипулирования: феномен осознавания информации 7 ±
2.
-
Практическая отработка ключевых навыков скрытого влияния.
-
Алгоритм сбора коммуникативного анамнеза о клиенте в начале переговоров.
-
Язык телодвижений. Правда и вымысел. Как незаметно влиять на клиента, используя
его жесты и походку.
-
Как воздействовать на клиента во время курения. Рекомендации для курящих и некурящих.
-
Как манипулировать клиентом во время деловых обедов и чаепития.
-
Манипуляции с использованием ведущей репрезентативной системы вашего клиента.
-
Техники, позволяющие «разговорить» собеседника. Выявление привязанностей и «слабостей»
клиента.
-
Способы грамотного пространственного расположения в ходе ведения переговоров.
Типичные ошибки. Границы безопасного контакта. Позиции в общении.
Особенности презентации услуг медицинского центра.
-
Специфические особенности презентации как формы делового общения. Ее отличительные
черты. Планирование и подготовка презентации.
-
Психологическая подготовка к выступлению. Как убрать избыток адреналина. Каким
образом страх, публичного выступления превратить в своего помощника.
-
Как увлекать аудиторию и постоянно поддерживать её внимание.
-
Механизмы психологического воздействия. Как использовать элементы гипноза для
усиления влияния на пациента. Как использовать особенности перцепции клиента для
повышения степени воздействия на него.
-
Технологии убеждения клиента. Приемы и методы воздействия.
-
Как «выкручиваться», если вам задают каверзные или неприятные вопросы.
-
Как организовать пространство презентации. Технический аспект проведения презентаций.
Хитрости, которые помогает участникам презентации чувствовать себя свободно и
комфортно.
-
Типичные ошибки выступающего. Методы их коррекции.
-
Различные стратегии построения презентации в зависимости от характеристик конкретной
аудитории.
-
Как следить за временем в процессе выступления.
-
Как отслеживать индикаторы успешного и неуспешного выступления по ходу презентации?
Как оценить ее эффективность, использовать полученный опыт.
|
|
|