Консультирование по управлению медицинским персоналом

Разработка положения о кадровой политике медицинского центра. Диагностика факторов, внешней и внутренней среды, влияющих на формирование кадровой политики. Определение типа, целей кадровой политики. Выбор приоритетных функций кадровой политики.

 

Формирование организационной структуры медицинского центра. Выбор оптимального стиля управления. Передача методик определения стадии развития медицинского центра, его организационной культуры, типа деятельности и стиля управления.

 

Кадровое планирование. Создание системы, своевременно обеспечивающей медицинский центр персоналом необходимого количества и качества

 

Методики привлечения и отбора персонала. Внутренний и внешний найм. Методы оценки кандидатов при приеме на работу.  Организация  и проведение процедуры собеседования. Структура сбора информации о кандидате. Экспресс методы диагностики в процедуре собеседования. Деловые игры в процессе подбора.

 

Разработка программ адаптации медперсонала.  Выбор форм профессиональной и организационной адаптации.

 

Создание схем обучения и развитие персонала. Определение потребности в обучении и разработка обучающих программ. 

 

Оценка эффективности деятельности медицинского персонала. Аттестация медперсонала. Цели аттестации. Выработка критериев оценки результативности деятельности.

 

Проведение комплексной оценки персонала медицинского центра. Цели и направления оценки. Разработка критериев оценки.  Подготовка наблюдателей. Особенности проведения экспертной оценки. 

 

Управление конфликтами. Разработка системы мер по профилактике, раннему выявлению и разрешению конфликтов внутри коллектива.

 

Мотивация персонала. Специфика мотивации персонала в зависимости от стадии развития и организационной культуры. Формирование комплекса мероприятий, активизирующих работников к работе для достижения личных целей и целей организации.

 

Планирование и развитие корпоративной культуры, обеспечивающей разделение сотрудниками этических норм, целей и ценностей медицинского центра.

 

Анализ кадровой ситуации. Оценка социально – психологического климата и системы неформальных отношений.